UNFPA La labor del UNFPA, 2001
Back to Main Menu
 

Transición

En respuesta a las cambiantes condiciones del ámbito en que trabaja el FNUAP, en 2001 la nueva Directora Ejecutiva inició operaciones de transición dentro del Fondo, con el propósito de fortalecer el papel y el liderazgo del FNUAP en el logro de las metas de la CIPD y de la Declaración del Milenio.

Las actividades de transición abarcaron un estudio para el diagnóstico de las necesidades sobre el terreno y la creación de seis grupos de trabajo centrados en esferas clave: formular una clara orientación estratégica sobre la manera de lograr mayores efectos en la aplicación del Programa de Acción de la CIPD, proporcionar un apoyo más eficaz a las oficinas en los países, efectuar inversiones en el personal del FNUAP mediante el fortalecimiento de la gestión de los recursos humanos y la capacitación, mejorar el intercambio de conocimientos y la comunicación dentro del FNUAP y con sus aliados y aumentar la visibilidad del FNUAP y sus logros.

Los resultados estratégicos y operacionales de esta transición orientan cambios que se pondrán en práctica a lo largo del año próximo.

Por ejemplo, el Fondo finalizará una nueva estrategia sobre recursos de desarrollo humano centrada en la capacitación y el aprendizaje, aumentará la conectividad de las oficinas en los países para mejorar el intercambio de conocimientos y seguirá perfeccionando los sistemas administrativos y financieros para simplificar el monitoreo.

Además, se iniciará el proceso de adquisición de una nueva identidad institucional para el FNUAP. Esos cambios se basarán en más claras orientaciones estratégicas en las esferas de trabajo que abarca el mandato del FNUAP y el fortalecimiento de la capacidad y los mecanismos institucionales a fin de prever los nuevos temas y problemas y ajustarse a ellos, además de planificar y administrar más eficazmente los recursos del Fondo.

Asistencia del FNUAP
por función principal

 

 

Los 20 mayores donantes
al FNUAP en 2001

 

 

Ingresos y gastos
del FNUAP 2001

 

 

Gastos del FNUAP para 2000
y 2001, por región

 

 

Promesas y contribuciones
de donantes 2001

Recursos humanos

El FNUAP ha reunido nueve equipos de expertos asesores a nivel regional.

Las oficinas de los Equipos de Servicios Técnicos a los Países están en Addis Abeba, Ammán, Bangkok, Bratislava, Dakar, Harare, Katmandú, México y Suva.

Esos equipos ofrecen apoyo especializado en cuestiones de salud reproductiva y salud sexual, VIH/SIDA, logística y gestión de productos de salud reproductiva, cuestiones de género, promoción y otras disciplinas técnicas.

En todo el mundo, el FNUAP cuenta con 1.020 funcionarios en puestos de plantilla autorizados por el presupuesto; 50% de los funcionarios del cuadro orgánico son mujeres.

En 2001, funcionarios del FNUAP participaron en numerosas actividades de capacitación y aprendizaje.

Entre los principales cursos cabe mencionar: un taller sobre salud reproductiva y reforma del sector de salud, organizado conjuntamente con el Instituto del Banco Mundial; un taller en Kuala Lumpur (Malasia) que trató de cuestiones de recaudación de fondos, promoción de avanzada y comunicaciones; y talleres sobre gestión de programas en Ammán (Jordania) y México D.F., en que se trató de la gestión basada en los resultados, el marco de financiación multianual y otros temas de gestión.

El FNUAP también inició un programa de aprendizaje a distancia para la capacitación del personal en cuestiones de población.


Demostración de resultados

El FNUAP participa activamente en diversos procesos con el propósito de intensificar la cooperación entre organismos de las Naciones Unidas y la eficiencia.

En 2001, el Fondo adoptó medidas para armonizar la planificación de programas por países con el PNUD, proceso impulsado por los países, de conformidad con las prioridades y necesidades nacionales.

El FNUAP también participó en iniciativas interinstitucionales, entre ellas los enfoques sectoriales (SWAp), los documentos de estrategia para la reducción de la pobreza (PRSP), la evaluación común para el país (CCA) y el Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo (MANUD).

Para aprovechar de la mejor manera los limitados recursos y llegar a los mejores resultados, el FNUAP ha iniciado una transición general hacia la gestión basada en los resultados, inclusive el uso del Marco de Financiación Multianual (MYFF).

En 2001 se preparó por primera vez un informe sobre el MYFF, sobre la base de la información recogida en 123 países.

Este panorama general de la actividad del FNUAP contribuirá a orientar a las oficinas en los países y a mejorar el uso de indicadores que midan el progreso de un año a otro.

Se prevé que el hincapié que se hace en el cambio para el desarrollo, en lugar de hacerlo en las actividades, ha de mejorar el monitoreo, acentuar la rendición de cuentas, demostrar resultados más concretos y contribuir a atraer mayores recursos.

Asistencia del FNUAP
por región geográfica

 

 

Asistencia del FNUAP por
países y multinacional